一是职教资源整合问题。歙县职业教育存在的最大问题是职教资源没整合好,存在打价格战恶性竞争。歙县有必要对职教资源进行整合,从长远看必须形成强势的职教集团,从短期来看可在保证王村、深渡等职校利益不受影响的前提下整合到行知中学旗下,实行统一收费标准,统一招生宣传,统一师资及专业设置。教育主管部门要认真做好这项工作。
二是职教品牌创建问题。一定要打造行知品牌,使之成为歙县的职教航母,做大做强行知职教品牌,充分发挥优质职教资源作用。要做好地方特色的职业教育品牌,黄山旅游是品牌,歙县行知是品牌。做大歙县行知品牌要从地方特色专业即三雕专业入手,要挖掘生源,提高就业率;要善于宣传、包装、促销自己;要想法与国家部委进行合作,使行知成为全国的品牌。
三是加大职教投入问题。要多元化引进资金,加快行知学校的发展。可以利用优势的土地资源进行开发,可以吸收社会多元资金,在政府财政供给不变的情况下进行体制改革,即公办民助。首先要在后勤社会化,体育场馆建设,学生公寓建设等方面进行突破。
四是为当地发展服务问题。要着重培养为当地经济建设服务的人才。政府要有措施,开发区、旅游局要与学校合作,形成良好的校企合作关系。职业教育重点是技能教育,培养高技能的专业技术人才。
五是职教实训基地问题。企业要成为学校的实训基地,学校要派专业教师到企业受训,使之成为双师型的教师。县政府将认真地分析行知中学发展中存在的问题和困难,研订解决的措施,使学校有跨越式发展。